这里是log

长江建投将创新新城运营体制

  • 来源:长江日报
  • 话题 长江营体制
  • 分享

新城,要走新路。

遵循新发展理念,对标雄安新区,努力为全国提供可复制可推广的经验。长江新城最大的创新来自管理体制——“一体制、两机制、一平台”。而这一市场运作、专业运营的投融资平台,就是新成立的长江建投集团。

长江建投从始建,就从创新名城获得创新基因。而作为长江新城的“操盘手”,其运营体制机制,有望为新城运营提供新经验。

运营机制新。长江建投集团作为市场化投融资公司,区别于现有城建投融资平台运营模式,由新区管委会委托长江建投集团综合运用PPP、PPP+EPC、政府购买服务、特许经营等多种渠道进行新区基础设施建设。

股权架构新。与利益共享、责任共担的长江新城“区域股份合作制”相配套,公司采取多方出资形式设立,实行股权多元化,真正做到多方利益融合共赢、协同运作,有利于下一步吸引更多社会资本参与长江新城建设,共谋发展,还将适时引入央企或民营资本,通过实施混合所有制实现做强做优做大。

治理模式新。由各方股东选派董事、监事组建董事会、监事会,优化公司治理,建立各司其职、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。

利益分配新。各股东按照市场化方式、依照出资比例享有分红权,有利于调动各方积极性,形成利益共享的新格局。

用人机制新。实行完全市场化运作,做到运营市场化、选人市场化、考核市场化,以全新机制打造现代国企标杆。

责任编辑:张曦予

新闻视界政策解读房产市场金融